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2025-01

中國瑞林召開2024年度部門述職暨評(píng)優(yōu)評(píng)先會(huì)議

  近日,中國瑞林召開2024年度部門工作述職暨評(píng)優(yōu)評(píng)先會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、各部門主要負(fù)責(zé)人、黨支部書記參加了會(huì)議。

  會(huì)上,各部門主要負(fù)責(zé)人突出工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)進(jìn)行述職,分享交流主要工作成效,同時(shí)深入剖析工作中存在的不足,并提出2025年工作思路。公司各副總經(jīng)理針對(duì)分管工作依次進(jìn)行了發(fā)言。

  黨委副書記、總經(jīng)理吳潤華作了總結(jié)講話,他首先肯定了2024年各部門付出的努力和取得的成績,客觀理性分析了取得的成績和存在的不足。針對(duì)2025年主要工作,他提出了以下五個(gè)方面的要求:一是認(rèn)真研究市場(chǎng)環(huán)境,主動(dòng)應(yīng)對(duì)外部變化,堅(jiān)持協(xié)同營銷,以主工藝板塊大項(xiàng)目支撐引領(lǐng),帶動(dòng)公司業(yè)務(wù)全面均衡發(fā)展;二是環(huán)境、市政民用板塊要抓住政策紅利,聚焦自身優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)外合作,提升經(jīng)營質(zhì)效;三是加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新,全面推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí),推行三維設(shè)計(jì)的深化應(yīng)用,進(jìn)一步提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;四是持續(xù)實(shí)施國際化戰(zhàn)略,加強(qiáng)國際化人才培養(yǎng)和海外營銷及項(xiàng)目執(zhí)行能力提升,拓展海外市場(chǎng)的寬度和廣度;五是加快上市進(jìn)程,推動(dòng)內(nèi)控提升和管理變革,堅(jiān)持依法依規(guī)治企,提升企業(yè)品牌形象。

  黨委書記、董事長章曉波傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,并結(jié)合公司實(shí)際提出了具體要求。他指出,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局,深入分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),明確了2025年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、政策取向和重點(diǎn)任務(wù),對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大部署。他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合自身工作,通過學(xué)習(xí)提高自身的系統(tǒng)思維能力、提升格局,堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力,進(jìn)一步加大研發(fā)力度、建強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)、塑造瑞林品牌品格、強(qiáng)化國內(nèi)外經(jīng)營布局、鞏固供應(yīng)鏈合作伙伴、提高履約質(zhì)量、筑牢合規(guī)體系、適應(yīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,全面搶抓發(fā)展新機(jī)遇、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì),努力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

  2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是將全面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年。章曉波對(duì)做好公司2025年工作提出了七個(gè)方面的意見:一是要研發(fā)創(chuàng)新發(fā)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新,思維方式從根本上轉(zhuǎn)變歸位。二是要鞏固核心客戶,保持市占率。要深耕核心市場(chǎng),培育忠誠客戶,成就瑞林品牌,重視并適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展要素的變化。三是要培養(yǎng)國際化人才,凝聚戰(zhàn)斗力。要具備全球視野、國際格局、開放包容的心態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)變能力。四是要凝聚瑞林智慧,提升協(xié)作力。要將公司的優(yōu)良傳統(tǒng)傳遞給員工,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,傳承知識(shí)記憶,學(xué)習(xí)總結(jié)提升,維護(hù)客戶關(guān)系,確定技術(shù)方向,關(guān)心員工成長,倡導(dǎo)分享精神,培育系統(tǒng)思維。五是要深耕戰(zhàn)略規(guī)劃,蓄力新局面。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)慣性思維,搶抓發(fā)展新機(jī)遇,著力提升“組織力、創(chuàng)新力、產(chǎn)品力”,并借助“資本力”多輪驅(qū)動(dòng),以自身的確定性來應(yīng)對(duì)外部的不確定性,謀劃“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。六是要堅(jiān)持黨建融合,確保方向正。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)同以系統(tǒng)思維推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,使二者在融合發(fā)展中相互促進(jìn)。七是要推進(jìn)從嚴(yán)治黨,保障發(fā)展穩(wěn)。常態(tài)長效開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,強(qiáng)化自律與他律相結(jié)合,經(jīng)常對(duì)照反思,增強(qiáng)敬畏之心。建立長效內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理,強(qiáng)化制度、流程執(zhí)行力,建立自我完善機(jī)制。落實(shí)意識(shí)形態(tài)、國家安全、平安建設(shè)責(zé)任制,為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

  章曉波強(qiáng)調(diào),只要公司錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定信心、蓄力前行,與國家戰(zhàn)略同行、與行業(yè)發(fā)展同頻、與技術(shù)創(chuàng)新同步,就一定能實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,也一定能實(shí)現(xiàn)公司全體員工共同的美好愿景!

  會(huì)議期間,還開展了年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀項(xiàng)目部的評(píng)選。